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Gestão de Pessoas - 40 horas

Curso livre de 40 horas, 100% a distância

Alunos
1 alunos
Carga horária
40 horas
Conteúdo
6 módulos · 40 aulas

O que você vai saber fazer

  • Diferenciar o papel do RH e o papel do gestor de linha
  • Conduzir recrutamento e seleção por competências, com entrevista estruturada
  • Diagnosticar a maturidade da equipe e montar plano de desenvolvimento
  • Aplicar estilos de liderança conforme a prontidão de cada liderado
  • Mediar conflitos com método, transformando divergência em decisão
  • Montar painel de indicadores de pessoas e plano de ação anual

Sobre o curso

O curso trata a gestão de pessoas como função de todo gestor — não apenas do departamento de RH.

Parte do contexto de trabalho contemporâneo (trabalho híbrido, múltiplas gerações, alta rotatividade, exigência de resultados) e percorre o ciclo completo: atrair, selecionar, desenvolver, liderar, mediar conflitos e alinhar a gestão de pessoas à estratégia da organização.

A formação é aplicada. Cada módulo entrega um instrumento pronto para uso no trabalho, e ao final esses instrumentos compõem um Portfólio de Gestão de Pessoas — que é o produto do curso.

Gestão de pessoas Liderança RH Recrutamento Feedback

Conteúdo programático

6 módulos · 40 aulas · 10h56

1 A gestão de pessoas no contexto atual 6 aulas · 1h46

6h · 6 aulas. Diagnóstico do modelo de gestão de pessoas

  • 1.1 Por que gestão de pessoas virou assunto de todo gestor Videoaula 10 min
  • 1.2 Da folha de pagamento à estratégia: quatro gerações do RH Videoaula 12 min
  • 1.3 As seis forças que mudaram o trabalho Videoaula 14 min
  • 1.4 Quem faz o quê: RH, gestor e colaborador Videoaula 10 min
  • 1.5 Estudo de caso e atividade prática Apresentação 30 min
  • 1.6 Questionário do módulo Avaliação 30 min
2 Recrutamento e Seleção 7 aulas · 1h40

7h · 7 aulas. Perfil de vaga por competências e roteiro de entrevista

  • 2.1 O custo de errar na contratação Videoaula 9 min
  • 2.2 Desenho do perfil por competências Videoaula 13 min
  • 2.3 Fontes de recrutamento e divulgação Videoaula 11 min
  • 2.4 Triagem e instrumentos de seleção Videoaula 12 min
  • 2.5 Entrevista estruturada e técnica STAR Videoaula 15 min
  • 2.6 Vieses, decisão e proposta Videoaula 10 min
  • 2.7 Atividade prática e questionário Avaliação 30 min
3 Desenvolvimento de equipes 7 aulas · 1h40

7h · 7 aulas. Matriz de competências e PDI

  • 3.1 Grupo e equipe: o que muda na prática Videoaula 10 min
  • 3.2 Estágios de desenvolvimento de uma equipe Videoaula 13 min
  • 3.3 Matriz de competências e diagnóstico de lacunas Videoaula 12 min
  • 3.4 Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e o modelo 70-20-10 Videoaula 14 min
  • 3.5 Integração de novos colaboradores: os 90 dias Videoaula 11 min
  • 3.6 Avaliação de resultado do desenvolvimento Videoaula 10 min
  • 3.7 Atividade prática e questionário Avaliação 30 min
4 Liderança e motivação 6 aulas · 1h33

7h · 6 aulas. Mapa de prontidão e plano de feedback

  • 4.1 Autoridade, poder e liderança Videoaula 10 min
  • 4.2 Liderança situacional Videoaula 15 min
  • 4.3 O que move as pessoas: motivação em três modelos Videoaula 14 min
  • 4.4 Feedback que muda comportamento Videoaula 13 min
  • 4.5 Reconhecimento e delegação Videoaula 11 min
  • 4.6 Estudo de caso, atividade prática e questionário Avaliação 30 min
5 Gestão de conflitos em equipes 6 aulas · 1h31

6h · 6 aulas. Roteiro de mediação aplicado

  • 5.1 O que é conflito e por que evitá-lo sai caro Videoaula 10 min
  • 5.2 Três tipos de conflito e suas causas Videoaula 12 min
  • 5.3 Cinco estratégias de administração de conflito Videoaula 13 min
  • 5.4 Roteiro de mediação em sete passos Videoaula 15 min
  • 5.5 Limites: assédio, discriminação e encaminhamento Videoaula 11 min
  • 5.6 Atividade prática e questionário Avaliação 30 min
6 Gestão estratégica de pessoas 8 aulas · 2h46

7h · 8 aulas. Painel de indicadores e plano anual

  • 6.1 O que torna a gestão de pessoas estratégica Videoaula 11 min
  • 6.2 Do objetivo do negócio à decisão de pessoas Videoaula 13 min
  • 6.3 Indicadores de gestão de pessoas Videoaula 15 min
  • 6.4 Avaliação de desempenho Videoaula 14 min
  • 6.5 Sucessão e posições críticas Videoaula 11 min
  • 6.6 Plano anual de gestão de pessoas Videoaula 12 min
  • 6.7 Atividade prática e questionário Avaliação 30 min
  • Avaliação final do curso Avaliação 1h

Para quem é este curso

  • Líderes e supervisores que coordenam equipes
  • Profissionais de RH e Departamento Pessoal
  • Servidores públicos com função de chefia
  • Empreendedores e gestores de pequenos negócios
  • Quem pretende assumir função de gestão

Pré-requisitos

  • Ensino médio completo
  • Nenhum conhecimento prévio de RH é exigido
  • Recomenda-se ter uma equipe ou organização de referência para as atividades

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