# Gestão Financeira para Pequenos Negócios

> Saber quanto entra, quanto sai e quanto sobra — e decidir com esse número

- Página: https://institutocaldeira.com.br/cursos/gestao-financeira-para-pequenos-negocios
- Instituição: Centro de Ensino Superior e Capacitação
- Área: Administração
- Modalidade: Online
- Carga horária: 40 horas
- Nível: Introdutório
- Certificado: sim, de conclusão, com código de validação pública em https://institutocaldeira.com.br/certificados/validar
- Investimento: R$ 197,00 à vista (PIX, boleto ou cartão) ou até 3x de R$ 65,67 no cartão de crédito
- Próxima turma: Início imediato
- Matrícula: https://institutocaldeira.com.br/cursos/gestao-financeira-para-pequenos-negocios/matricula

## Sobre o curso

A maior parte dos pequenos negócios que fecham não fecha por falta de cliente: fecha por falta de número. O dono não sabe se dá lucro, não sabe quanto custa o que vende e descobre a falta de dinheiro no dia do vencimento.
Este curso trata disso na ordem certa: separar o dinheiro da empresa do dinheiro da pessoa, montar os controles, descobrir o custo real, formar preço, calcular o ponto de equilíbrio, medir o ciclo financeiro e organizar as dívidas.
Os dez módulos trabalham com os seus números, e não com exemplos genéricos. Ao final, você tem um plano financeiro de 12 meses, com metas, painel de acompanhamento e o que fazer nos primeiros 30 dias.
Nada aqui substitui o contador — e o curso é explícito sobre isso. O que ele faz é colocar o dono em condição de conversar com a contabilidade de igual para igual.

## Para quem é

- Donos de micro e pequenas empresas de qualquer setor
- Autônomos e profissionais liberais que administram o próprio caixa
- Sócios responsáveis pela parte financeira do negócio
- Quem vai abrir um negócio e quer começar com controle
- Funcionários que assumiram o financeiro de uma empresa pequena

## O que você vai aprender

- Separar as finanças da empresa das suas e definir o próprio pró-labore
- Montar e alimentar os controles de caixa, contas a pagar, contas a receber e estoque
- Projetar o caixa das próximas 12 semanas e agir antes do aperto
- Calcular o custo real do que vende e formar preço pelo markup
- Descobrir quanto precisa vender para não ter prejuízo
- Medir o ciclo financeiro e liberar caixa sem tomar empréstimo
- Conceder crédito com critério e cobrar dentro do que a lei permite
- Comparar propostas de crédito pelo custo efetivo total, e não pela parcela
- Acompanhar de seis a oito indicadores e tomar decisão a partir deles

## Pré-requisitos

- Ter um negócio em operação, ou acesso aos números de um
- Computador com planilha (Excel, Google Planilhas ou equivalente)
- Nenhum conhecimento prévio de contabilidade é exigido

## Conteúdo programático

1. O dinheiro do negócio e o painel do dono (4h)
2. Fluxo de caixa: registrar, projetar e decidir (4h)
3. Custos, despesas e formação do preço (4h)
4. Margem, ponto de equilíbrio e lucro (4h)
5. Capital de giro e ciclo financeiro (4h)
6. Vendas a prazo, crédito e inadimplência (4h)
7. Crédito, dívidas e negociação com bancos (4h)
8. Impostos, pró-labore e a contabilidade (4h)
9. Indicadores, relatórios e decisão com números (4h)
10. Projeto final: plano financeiro do negócio (4h)